เว็บพนันออนไลน์ รับแทงบอลชุด ผลงานการเติบโตของรายได้

เว็บพนันออนไลน์ รายงานการเติบโตของรายได้เล็กน้อยในช่วงครึ่งแรกของปี 2019 ด้วยผลงานเชิงบวกจากธุรกิจ Lotto24 ที่เพิ่งเข้าซื้อกิจการซึ่งชดเชยการลดลงที่เกิดจากการปิดตัวของ Lotto Network และธุรกิจนายหน้า Venture24

การเรียกเก็บเงิน – ประกอบด้วยเงินเดิมพันทั้งหมดจากลูกค้ารวมถึงเงินเดิมพันนายหน้าและภาษีมูลค่าเพิ่มที่เกี่ยวข้องสุทธิจากการเดิมพัน – จำนวน 179.4 ล้านยูโร (131.1 ล้านปอนด์ / 158.2 ล้านดอลลาร์) ในช่วงหกเดือนถึง 30 มิถุนายน 2019 เพิ่มขึ้นจาก 141.9 ล้านยูโรในปีที่แล้ว ผลการดำเนินงานทั้งหมด (TOP) หรือผลรวมของรายได้และรายได้จากการดำเนินงานอื่น ๆ ก็เพิ่มขึ้นในครึ่งปีแรกโดยเพิ่มขึ้นจาก 74.9 ล้านยูโรเป็น 79.3 ล้านยูโร

รายได้ตามกฎหมายอยู่ที่ 77.5 ล้านยูโรเพิ่มขึ้นจาก 77.3 ล้านยูโรในช่วงครึ่งแรกของปีที่แล้วแม้ว่า Zeal จะตั้งข้อสังเกตว่าระยะเวลาเปรียบเทียบสำหรับตัวเลขทั้งหมดนี้ไม่รวมถึงผลลัพธ์จากLotto24โดยการซื้อกิจการจะสิ้นสุดในเดือนพฤษภาคมของปีนี้เท่านั้น .

Lotto24 มีรายได้ 4.8 ล้านยูโรนับตั้งแต่มีการเพิ่มเข้าสู่ธุรกิจ Zeal ในเดือนพฤษภาคมขณะที่ Zeal ยังสังเกตเห็นการเพิ่มขึ้นของรายได้จากเกมที่ชนะทันที สิ่งนี้ชดเชยรายได้ที่ลดลง 1.7 ล้านยูโรซึ่งเป็นผลมาจากการตัดสินใจปิดธุรกิจนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ของ Lotto Network และ Venture24 ในเดือนพฤศจิกายนและธันวาคม 2018 ตามลำดับ

เมื่อมองหาค่าใช้จ่ายสำหรับงวดนี้ Zeal เว็บพนันออนไลน์ สามารถประหยัดได้ทั่วทั้งธุรกิจโดยมีทั้งค่าใช้จ่ายบุคลากรและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่น ๆ ที่ต่ำกว่าปีก่อนอย่างมีนัยสำคัญ

การลดจำนวนพนักงานตามแผนจากเดิม 350 เหลือ 271 ช่วยผลักดันค่าใช้จ่ายบุคลากรลงจาก 15.2 ล้านยูโรเป็น 11.2 ล้านยูโร Zeal มีเป้าหมายที่จะประหยัดเงินเพิ่มเติมในส่วนนี้และตั้งเป้าหมายในการลดจำนวนพนักงานให้เหลือ 200 คนภายในกลางปี ​​2020

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่น ๆ ลดลงจาก 43.3 ล้านยูโรเป็น 36.8 ล้านยูโรโดยต้นทุนโดยตรงในการดำเนินงานลดลงจาก 22.3 ล้านยูโรเป็น 17.7 ล้านยูโรและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่น ๆ ลดลงจาก 11.2 ล้านยูโรเป็น 8.1 ล้านยูโร

Zeal ใช้จ่ายด้านการตลาดมากขึ้นโดยมีค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นจาก€ 9.8m เป็น€ 11.0m แม้ว่าจะช่วยเพิ่มจำนวนลูกค้าเป็น 377,000 รายในช่วงครึ่งปีแรกเพิ่มขึ้นจาก 293,000 ในปีที่แล้ว

การประหยัดโดยรวมเหล่านี้ควบคู่ไปกับการเพิ่มขึ้นของรายได้หมายความว่า Zeal สามารถลงรายการบัญชีกำไรก่อนหักดอกเบี้ยภาษีค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย 31.2 ล้านยูโรเพิ่มขึ้นจาก 17.0 ล้านยูโรในปีที่แล้ว

รายได้ตามกฎหมายก่อนหักดอกเบี้ยและภาษีก็เพิ่มขึ้นจาก 16.4 ล้านยูโรเป็น 21.3 ล้านยูโรในขณะที่กำไรสุทธิเพิ่มขึ้นจาก 11.1 ล้านยูโรเป็น 14.3 ล้านยูโร

“ แม้ว่าเราจะยังมีงานต้องทำอีกมาก แต่เราก็พร้อมที่จะบรรลุการรวมตัวกับ Lotto24 และการเปลี่ยนแปลงธุรกิจหลักในเยอรมันของเราไปสู่การเป็นนายหน้าซื้อขายลอตเตอรี่ออนไลน์ตามแผนที่วางไว้” Jonas Mattsson ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ Zeal กล่าว

“ เราเชื่อมั่นว่าการรวมกันของทั้งสอง บริษัท จะเป็นหนทางที่ดีที่สุดในการเติบโตอย่างยั่งยืนสำหรับ Zeal Group และจะนำไปสู่มูลค่าเพิ่มที่จับต้องได้สำหรับลูกค้าพนักงานและผู้ถือหุ้นของเรา”

รายงานใหม่จาก Stats Perform และ Starlizard Integrity Services ได้เปิดเผยกิจกรรมการเดิมพันที่น่าสงสัยเกี่ยวกับฟุตบอลในปี 2018 ลดลงเล็กน้อยแม้ว่าการแข่งขันสองนัดที่ระดับสูงสุดของเกมจะถูกตั้งค่าสถานะว่าอาจมีการทุจริตเป็นครั้งแรก

นอกจากนี้ยังมีกิจกรรมที่ผิดปกติในระดับสูงอย่างไม่เป็นสัดส่วนเกี่ยวกับฟุตบอลเยาวชนและแม้ว่าจำนวนการแข่งขันในเอเชียจะลดลง แต่ก็ยังคงเป็นภูมิภาคที่ใหญ่ที่สุดสำหรับกิจกรรมที่น่าสงสัย

อย่างไรก็ตามโดยรวมแล้วมีเพียง 0.61% ของการตรวจสอบทั้งหมดที่ถูกจัดประเภทว่าน่าสงสัย

รายงานแนวโน้มการเดิมพันที่น่าสงสัยประจำปีครั้งที่สองในฟุตบอลโลกซึ่งรวบรวมโดย Stats Perform และ Starlizard ร่วมกับ TxOdds ที่เชี่ยวชาญด้านข้อมูลระบุรูปแบบการเดิมพันที่น่าสงสัยประมาณ 377 แมตช์ตลอดทั้งปี

สิ่งนี้นับเป็นการลดลงจากปี 2017 เมื่อมีการติดธงการแข่งขัน 397 แมตช์แม้ว่าจะมีการตรวจสอบการแข่งขันเพิ่มขึ้นเป็น 62,250 คนใน 115 ประเทศและรวมถึงการแข่งขันระดับเยาวชนนานาชาติกระชับมิตรและหญิง

อย่างไรก็ตามเป็นครั้งแรกการแข่งขันสองรายการที่จัดอยู่ในประเภท “เทียร์ 1” ซึ่งรวมถึงการแข่งขันระดับสูงสุดและการเดิมพันสูงสุดที่สามารถเดิมพันได้นั้นถือว่าน่าสงสัย

จากการแข่งขันที่ติดธง 377 ครั้งพบว่ามีฟุตบอลเยาวชน 58 รายการแม้ว่าการแข่งขันระดับเยาวชนจะมีเพียง 5.6% ของกลุ่มตัวอย่างก็ตาม

เกมในเอเชียถูกนำเสนอมากเกินไปในการแข่งขันที่น่าสงสัย จาก 7,263 แมตช์ในเอเชียที่เฝ้าติดตาม 69 รายการถูกตั้งค่าสถานะว่าอาจได้รับการแก้ไขตามรูปแบบการเดิมพัน อย่างไรก็ตามนี่เป็นการปรับปรุงจากปี 2017 เมื่อมีการติดธง 68 จาก 5,075 แมตช์ในเอเชีย

แอฟริกาเป็นทวีปเดียวที่มีการตั้งค่าสถานะการแข่งขันเพิ่มขึ้น จากการตรวจสอบการแข่งขันทั้งหมด 1,923 ครั้งในแอฟริกาห้ารายการถูกตั้งค่าสถานะว่าน่าสงสัยเพิ่มขึ้นจากเพียงหนึ่งใน 1,250 ในปี 2017 เกมที่ติดธงและตรวจสอบทั้งหมดส่วนใหญ่ตั้งอยู่ในยุโรปซึ่ง 227 จาก 35,469 เกมถูกระบุว่าน่าสงสัย

การแข่งขันระหว่างประเทศมีสัดส่วนของเกมที่ติดธงมากกว่าทุกทวีปโดยมีการระบุ 47 จาก 4,896 นัด

รายงานดังกล่าวชี้ให้เห็นว่าลีกเยาวชนในประเทศของยุโรปรายการหนึ่งมีกิจกรรมการเดิมพันที่น่าสงสัยเป็นพิเศษ จำนวนการแข่งขันที่น่าสงสัยยังคงไม่เปลี่ยนแปลงเมื่อเทียบเป็นรายปีที่ 8% ของการแข่งขันในขณะที่หนึ่งทีมจากลีกนี้ไม่มีส่วนร่วมในการแข่งขันที่ติดธง 13 รายการในช่วงสองปีที่ผ่านมา ไม่มีชื่อประเทศทีมหรือลีกที่เป็นปัญหาในรายงาน

ทีมชาติชายอาวุโสหนึ่งทีมติดธงห้าเกมจาก 10 เกมในปี 2018 หลังจากที่ไม่มีการติดธงในปี 2017

นอกจากนี้ประเทศในยุโรปประเทศหนึ่งพบว่าการแข่งขันที่ถูกตั้งค่าสถานะลดลงอย่างมากหลังจาก“ การดำเนินการที่มีประสิทธิภาพโดยองค์กรปกครองและหน่วยงานบังคับใช้กฎหมาย” ซึ่งรวมถึงการจับกุมจำนวนหนึ่งได้ปิดสิ่งที่ดำเนินการกล่าวว่าเป็นการ“ จัดการแข่งขันข้ามพรมแดน – การดำเนินการแก้ไข”

“ เป็นเรื่องสำคัญที่โลกฟุตบอลยังคงขยันขันแข็งและตื่นตัวต่อภัยคุกคามด้านความซื่อสัตย์ในทุกระดับของเกม” หัวหน้าฝ่ายบริการความสมบูรณ์ของ Starlizard Affy Sheikh กล่าว “ ในการจัดทำรายงานนี้มีการใช้ความพยายามอย่างมากและมีการวิเคราะห์ข้อมูลจำนวนมากเพื่อให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียด้านกีฬาและความซื่อสัตย์มีข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับรูปแบบการเดิมพันที่น่าสงสัยในการแข่งขันและประเทศต่างๆ”

สถิติปฏิบัติหน้าที่หัวหน้าฝ่ายความซื่อสัตย์ Jake Marsh กล่าวเสริมว่า:“ เราเชื่อว่าการแสดงให้เห็นถึงกิจกรรมที่น่าสงสัยในฟอรัมสาธารณะที่ไม่กล่าวหาเราสามารถยกระดับความเข้าใจเกี่ยวกับแนวโน้มล่าสุดและประเด็นที่น่ากังวลให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ซื่อสัตย์

“ ความพยายามของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียด้านความซื่อสัตย์หน่วยงานกำกับดูแลกีฬาและการบังคับใช้กฎหมายได้รับการปรับปรุงเมื่อทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน ด้วยเหตุนี้เราจึงแบ่งปันผลการวิเคราะห์ของเรากับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียโดยไม่หวังผลทางการค้าเพื่อช่วยในการปกป้องความสมบูรณ์ของฟุตบอล”

ในเดือนกรกฎาคม International Betting Integrity Associationรายงานว่าการแข่งขันฟุตบอล 18 รายการสร้างการแจ้งเตือนสำหรับกิจกรรมการเดิมพันที่น่าสงสัยในไตรมาสที่สองของปี 2019 ในขณะที่ Global Lottery Monitoring Systemรายงานการแจ้งเตือน 324 รายการและการแจ้งเตือนสีแดง 25 รายการเกี่ยวกับฟุตบอล เมื่อวันที่ 25 กรกฎาคม Svenska Spel ผู้ดำเนินการของรัฐสวีเดนหยุดเสนอราคาต่อรองในลีกระดับ 4 ของลีก ดิวิชั่น 2 Södra Svealand หลังจากพันธมิตรตรวจสอบความสมบูรณ์เปิดเผยว่ามีการแข่งขันมากถึง 13 นัดในแผนกที่ถูกตั้งข้อสงสัยในช่วงฤดูใบไม้ผลิ

Kindred Group ได้ลงทุนครั้งสำคัญใน #GoRacingGreen ซึ่งเป็นโครงการริเริ่มใหม่ที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้นักแข่งม้าสามารถเข้าถึงการแข่งม้าที่ประสบปัญหาสุขภาพจิต

Kindred ได้สนับสนุนโครงการนำร่องที่จะเปิดตัวที่ Newbury Racecourse ในวันที่ 17 สิงหาคมซึ่งรวมถึงการแข่งขัน Unibet Hungerford Stakes ด้วยแบรนด์ Unibet ผู้เข้าร่วมประชุมทุกคนควรสวมชุดสีเขียวเพื่อแสดงว่าพวกเขามีความสุขที่มีคนเข้าใกล้และพูดคุยกับพวกเขาหรือเมื่อตระหนักว่าพวกเขาอาจรู้สึกกังวล

โครงการที่กว้างขึ้นรวมถึงการฝึกอบรมกับเจ้าหน้าที่ประจำที่ Newbury เพื่อช่วยเหลือผู้ที่มีปัญหาสุขภาพจิตตั้งแต่ความวิตกกังวลทางสังคมไปจนถึงภาวะสมองเสื่อม วันนำร่องยังจะได้เห็นโซนเงียบปลอดแอลกอฮอล์ที่ตั้งขึ้นทั่วสนามม้า

การลงทุนของ Kindred ในโครงการนำร่องจะช่วยให้ Debbie Matthews ผู้ก่อตั้ง #GoRacingGreen สามารถขยายความคิดริเริ่มไปยังสนามแข่งม้าทั่วสหราชอาณาจักรได้มากขึ้น

“ การลงทุนที่เราประกาศในวันนี้หมายความว่า GoRacingGreen สามารถต่อยอดผลงานที่ยอดเยี่ยมของพวกเขาได้ตั้งแต่เริ่มโครงการเมื่อต้นปีนี้ หลังจากเข้าร่วมการฝึกซ้อมที่ Newbury เมื่อต้นสัปดาห์ฉันได้เห็นทันทีว่าโครงการนี้เป็นโครงการที่ยอดเยี่ยมอะไร” หัวหน้าฝ่ายสื่อสารการแข่งรถของ Kindred และผู้สนับสนุน Ed Nicholson กล่าว

“ ความร่วมมือของเรากับ GoRacingGreen แสดงให้เห็นถึงโมเดลใหม่สำหรับการสนับสนุนกีฬาที่เป็นไปได้ Kindred เป็นผู้นำในการเป็นผู้สนับสนุนกีฬาและชุมชนและเรารอคอยที่จะนำร่องโครงการที่ Newbury ในวันเสาร์นี้”

เกิดขึ้นในขณะที่ผู้ประกอบการมองหาการสนับสนุนการสนับสนุนกีฬาใหม่โดยการตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อตกลงดังกล่าวส่งผลดีต่อชุมชนและสถานที่ที่พันธมิตรดำเนินการ

Matthews กล่าวเพิ่มเติมว่า“ การลงทุนครั้งนี้เป็นการเพิ่มประสิทธิภาพที่ยอดเยี่ยมสำหรับโครงการ #GoRacingGreen และฉันรู้สึกยินดีที่ได้ร่วมงานกับ Kindred ผ่านแบรนด์ Unibet

“ การทำงานร่วมกับพวกเขาตอนนี้เราสามารถขยายโปรแกรมและเข้าถึงผู้คนจำนวนมากที่มีปัญหาสุขภาพจิตทั่วชุมชนการแข่งรถในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า”

ตลาดการพนันกีฬาที่อยู่ภายใต้การควบคุมของรัฐนิวเจอร์ซีย์มีรายได้เพิ่มขึ้นเป็น 17.9 ล้านดอลลาร์ในเดือนกรกฎาคมซึ่งเสริมการเติบโตที่ช้าลงจากแนวดิ่งคาสิโนออนไลน์และที่ดินของรัฐ

หลังจากการลดลงของเดือนมิถุนายนรายได้ในตลาดดีดตัวขึ้นในเดือนกรกฎาคมเพิ่มขึ้น 84.3% เมื่อเทียบกับเดือน ยอดรวมนี้แสดงให้เห็นถึงการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญใน 3.8 ล้านเหรียญสหรัฐของปีก่อนเมื่อมีผู้ให้บริการเพียง 5 รายเท่านั้น

ยอดจัดการทั้งหมดมีมูลค่า 251.4 ล้านดอลลาร์ซึ่งสร้างขึ้นทางออนไลน์ 213.0 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 38.3 ล้านดอลลาร์ที่เดิมพันผ่านสปอร์ตบุ๊คของรัฐ

ในบรรดาผู้ประกอบการสิบเอ็ดรายที่มีบทบาทในตลาดขณะนี้ Meadowlands Racetrack ซึ่งมี FanDuel ของ Flutter Entertainment ดำเนินงานภายใต้ใบอนุญาตได้สร้างความก้าวหน้าให้กับคู่แข่งด้วยรายได้ 9.1 ล้านดอลลาร์

สิ่งนี้ทำให้เห็นว่า Resorts Digital และ DraftKings ซึ่งเป็นหุ้นส่วนของ บริษัท ซึ่งก่อนหน้านี้เป็นคู่แข่งที่ใกล้เคียงที่สุดซึ่งสร้างรายได้ 3.7 ล้านดอลลาร์ในเดือนกรกฎาคม Monmouth Park ซึ่งเป็นพันธมิตรกับ William Hill ตามด้วยอันดับที่ 3 ด้วยเงิน 2.0 ล้านดอลลาร์

Borgata ซึ่งเปิดหนังสือกีฬาใหม่มูลค่า 12 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดือนนี้มีรายได้เติบโตอย่างมากโดยเพิ่มขึ้นจาก 64,249 ดอลลาร์ในเดือนมิถุนายนเป็น 859,478 ดอลลาร์

อ่านเรื่องเต็มใน iGB ทวีปอเมริกาเหนือ รายได้จากตลาดเกมออนไลน์ในเดลาแวร์ที่มีการควบคุมปรับตัวดีขึ้นเมื่อเทียบเป็นรายปีในเดือนกรกฎาคมแม้ว่าผู้เล่นจะใช้จ่ายน้อยกว่าเดือนเดียวกันของปีที่แล้วเกือบ 10 ล้านดอลลาร์

รายรับสุทธิในเดือนกรกฎาคมอยู่ที่ 288,675 ดอลลาร์ (239,273 ดอลลาร์ / 258,920 ยูโร) เพิ่มขึ้นจาก 248,240 ดอลลาร์ในปีที่แล้ว นอกจากนี้ยังแสดงถึงการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญของ 257,26 ดอลลาร์ที่สร้างขึ้นในเดือนมิถุนายน 2019 ซึ่งเป็นยอดรวมต่ำสุดของปีจนถึงปัจจุบัน

อย่างไรก็ตามการใช้จ่ายของผู้เล่นลดลงอย่างมากเมื่อเทียบเป็นรายปีโดยจำนวนเงินที่เดิมพันออนไลน์ในเดือนกรกฎาคมของปีนี้อยู่ที่ 7.92 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 17.92 ล้านดอลลาร์ในปี 2018 การชนะของผู้เล่นก็ลดลงจาก 17.7 ล้านดอลลาร์เป็น 7.66 ล้านดอลลาร์

GVC Holdings ได้ปรับประมาณการกำไรทั้งปีเพิ่มขึ้นเป็นครั้งที่สองในปีนี้หลังจากการเติบโตของผู้ให้บริการออนไลน์และการค้าปลีกในยุโรปช่วยชดเชยผลประกอบการที่ลดลงจากสาขาการค้าปลีกในสหราชอาณาจักร

รายได้จากการเล่นเกมสุทธิ (NGR) ในช่วงหกเดือนถึง 30 มิถุนายนอยู่ที่ 1.81 พันล้านปอนด์ (1.96 พันล้านยูโร 2.19 พันล้านดอลลาร์) นี่แสดงถึงการเพิ่มขึ้น 5% เมื่อเทียบเป็นรายปีหากมีการรวมตัวเลขก่อนการเข้าซื้อกิจการของแล็ดโบร๊กส์คอรัลและ 61% หากผลประกอบการนับจากวันที่ปิดการซื้อกิจการในวันที่ 28 มีนาคม 2018

รายรับหลังภาษีมูลค่าเพิ่มและภาษีสินค้าและบริการของออสเตรเลียที่ 28.5 ปอนด์อยู่ที่ 1.78 พันล้านปอนด์ซึ่งเป็นการปรับปรุงแบบ Pro Forma 5% อีกครั้งในปีที่แล้ว

สิ่งนี้ได้รับแรงหนุนจากผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งของธุรกิจออนไลน์ของ GVC ซึ่งมีรายได้เพิ่มขึ้นเป็น 1.02 พันล้านปอนด์ในครึ่งปีแรก Gaming NGR คิดเป็นส่วนใหญ่ (574.6 ล้านปอนด์) ของทั้งหมดเพิ่มขึ้น 17% เมื่อเทียบเป็นรายปีโดยรายได้จากกีฬาเพิ่มขึ้นเป็น 462.3 ล้านปอนด์ สิ่งนี้ชดเชยรายได้ B2B ที่ลดลง 32% เมื่อเทียบเป็นรายปี

แม้จะมีช่วงครึ่งปีก่อนหน้านี้รวมถึงฟุตบอลโลก Fifa การเข้าซื้อกิจการ Crystalbet ของจอร์เจียในเดือนเมษายน 2018 และ Neds ของออสเตรเลียในเดือนพฤศจิกายน 2018 ก็ชดเชยการเปรียบเทียบที่ยากลำบากเหล่านี้แม้ว่า GVC จะตั้งข้อสังเกตว่าสิ่งนี้ทำให้การเติบโตของกีฬาช้าลง

แผนกออนไลน์รายงานการเติบโตในตลาดสำคัญหลายแห่งรวมถึงสหราชอาณาจักรโดยที่ NGR เพิ่มขึ้น 13% จากปีก่อน สิ่งนี้ได้รับความช่วยเหลือจากความพยายามในการส่งเสริมแบรนด์แล็ดโบร๊กส์โดยใช้ CRM แบบเรียลไทม์ที่ปรับปรุงแล้วและปรับปรุงเทคนิคการขายข้ามเกม

ออสเตรเลียก็ทำผลงานได้ดีเช่นกันโดยมีรายได้เพิ่มขึ้น 28% ตามสกุลเงินคงที่ GVC กล่าวว่าการตลาดที่มีวินัยและกลยุทธ์การตีกลับช่วยชดเชยการเรียกเก็บภาษีการบริโภคโดยที่ธุรกิจยังคงทำกำไรได้อย่างต่อเนื่อง

ในขณะเดียวกันอิตาลีมีรายได้เพิ่มขึ้น 15% เมื่อเทียบกับสกุลเงินคงที่ซึ่งผู้ประกอบการกล่าวว่าได้รับแรงผลักดันที่แข็งแกร่งในการเริ่มใช้ข้อ จำกัด การโฆษณาใหม่

อย่างไรก็ตามแผนกออนไลน์ต้องเผชิญกับปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในเยอรมนีซึ่งรายงานการเติบโตของ NGR 23% ใน H1 โดยได้รับความช่วยเหลือจากแคมเปญการตลาดที่เน้นฟุตบอลเป็นศูนย์กลางเพื่อสร้าง bwin ขึ้นมาใหม่ในฐานะแบรนด์การพนันและเกมชั้นนำของตลาด ในขณะที่ GVC ยังคงอยู่ในขาขึ้นเกี่ยวกับโอกาสของเงื่อนไขการกำกับดูแลที่ดีนักวิเคราะห์ได้แนะนำให้ผู้ประกอบการเผชิญกับข้อ จำกัด ที่สำคัญในการดำเนินงานภายใต้สนธิสัญญาแห่งรัฐเกี่ยวกับการพนัน

นอกจากนี้ยังอ้างว่าก่อตั้งขึ้นในฐานะแบรนด์ igaming ชั้นนำของบราซิลด้วย NGR เพิ่มขึ้น 52% ตามสกุลเงินคงที่ สิ่งนี้อาจผิดกฎระเบียบที่เข้ามาด้วยเช่นกันโดยรัฐบาลของประเทศกำลังพัฒนากรอบสำหรับกฎระเบียบสำหรับหนังสือกีฬาเท่านั้น

เมื่อมองไปที่ธุรกิจค้าปลีกในสหราชอาณาจักร GVC รายงานรายรับที่ 586.8 ล้านปอนด์ลดลง 12% ในเชิงรุก รายได้จากการพนันกีฬาลดลงเล็กน้อยที่ 275.0 ล้านปอนด์ในขณะที่รายรับจากเครื่องจักรลดลง 20% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 311.8 ล้านปอนด์

อย่างไรก็ตามเรื่องนี้ผู้ประกอบการกล่าวว่าหลังจากลดเงินเดิมพัน B2 สูงสุดลงเหลือ 2 ปอนด์ตั้งแต่วันที่ 1 เมษายนผลการดำเนินงานค้าปลีกก็แข็งแกร่งเกินคาด กล่าวว่าลูกค้าได้เปลี่ยนจากเครื่องเกมไปที่เคาน์เตอร์และเครื่องเดิมพันแบบบริการตนเอง

การลดสัดส่วนการถือหุ้นยังคงคาดว่าจะทำให้รายได้ค้าปลีกในสหราชอาณาจักรลดลง 137.5 ล้านปอนด์ในปี 2019 อย่างไรก็ตามลดลงเหลือ 120.0 ล้านปอนด์ต่อปีภายในสองปี ในอีกสองปีข้างหน้าคาดว่าจะปิดร้านได้มากถึง 900 แห่งโดยขนาดของพื้นที่ค้าปลีกลดลง 8.1% เหลือ 3,274 ร้านภายในวันที่ 30 มิถุนายน ร้านค้า 203 แห่งปิดทำการในช่วงหกเดือนซึ่ง 157 แห่งเป็นผลโดยตรงจากการตัดสัดส่วนเครื่องจักร

ธุรกิจค้าปลีกในยุโรปยังคงเติบโตอย่างแข็งแกร่งแม้ว่าจะมาจากฐานที่ต่ำกว่าก็ตาม รายได้เพิ่มขึ้น 7% เมื่อเทียบเป็นรายปีที่ 144.1 ล้านปอนด์โดยได้รับความช่วยเหลือจากการเติบโตของกีฬาเสมือนจริงในอิตาลีและเบลเยียมรวมถึงการเดิมพันฟุตบอลที่แข็งแกร่งในอิตาลี รายได้อื่น ๆ รวมถึงการเดิมพันแบบสเปรดของ InterTrader และธุรกิจ Contracts for Difference เพิ่มขึ้น 46% เมื่อเทียบเป็นรายปีที่ 35.9 ล้านปอนด์

อย่างไรก็ตามค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการและการรวมธุรกิจแล็ดโบร๊กส์คอรัลส่งผลให้รายได้ที่แข็งแกร่งของ GVC ไม่สามารถกรองการเติบโตของกำไรได้ ต้นทุนขายในช่วงเวลาดังกล่าวเพิ่มขึ้นเป็น 598.0 ล้านปอนด์ซึ่งเห็นว่ากำไรขั้นต้นเพิ่มขึ้น 2% ตามสัดส่วนเป็น 1.18 พันล้านปอนด์

รายได้ก่อนหักดอกเบี้ยภาษีค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายเพิ่มขึ้น 5% ที่ 376.8 ล้านปอนด์

ค่าใช้จ่ายในการบริหารเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญเป็น 922.7 ล้านปอนด์และหนึ่งขาดทุน 1.1 ล้านปอนด์จากการร่วมทุนได้รับการพิจารณาผลกำไรจากการดำเนินงานลดลง 6% ที่ 260.3 ล้านปอนด์ ต้นทุนทางการเงินสุทธิเพิ่มขึ้นอย่างมากจาก 26.5 ล้านปอนด์ใน H1 2018 เป็น 48.2 ล้านปอนด์และรายการที่เปิดเผยแยกต่างหากที่ 224.4 ล้านปอนด์ทำลายกำไรของผู้ประกอบการในช่วงเวลาดังกล่าวไปมาก

ซึ่งรวมถึงค่าธรรมเนียม 184.3 ล้านปอนด์ที่เกี่ยวข้องกับการตัดจำหน่ายของสิ่งที่จับต้องไม่ได้ที่ได้มาเช่นเดียวกับค่าใช้จ่ายในการรวม 20.0 ล้านปอนด์และ 2.9 ล้านปอนด์ที่เกี่ยวข้องกับการลดสัดส่วนการถือหุ้นของเครื่องจักร B2 คือความซ้ำซ้อน สิ่งนี้ทำให้ GVC ขาดทุนก่อนหักภาษี 12.3 ล้านปอนด์เมื่อเทียบกับกำไร 113.6 ล้านปอนด์ในปีก่อน – แม้ว่าผลประโยชน์ทางภาษี 14.4 ล้านปอนด์จะเห็นกำไรสุทธิในช่วงเวลาดังกล่าวอยู่ที่ 2.1 ล้านปอนด์ลดลง 98% เมื่อเทียบกับปีก่อน -ปี.

ตั้งแต่สิ้นสุดรอบระยะเวลารายงาน GVC กล่าวว่าการซื้อขายระหว่างวันที่ 1 กรกฎาคมถึง 11 สิงหาคมมีโมเมนตัมการซื้อขายที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่องโดยมีการเติบโตของรายได้จากการค้าปลีกออนไลน์และยุโรป ประสิทธิภาพเพียงอย่างเดียวจะช่วยลดค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่อาจเกิดขึ้นที่เกี่ยวข้องกับใบอนุญาตการพนันกีฬาใหม่ของเยอรมัน

เมื่อพิจารณาถึงประสิทธิภาพที่แข็งแกร่งนี้และด้วยการค้าปลีกในสหราชอาณาจักรที่มีประสิทธิภาพเหนือความคาดหมายขณะนี้คาดว่า EBITDA ทั้งปีจะอยู่ในช่วง 650 ล้านปอนด์ – 670 ล้านปอนด์

ปัญหาด้านกฎระเบียบได้รับผลกระทบอย่างหนักจาก Global Gaming ในช่วงครึ่งแรกของปี 2019 โดย บริษัท เห็นรายได้และผลกำไรที่ได้รับผลกระทบอย่างรุนแรงจากการเพิกถอนใบอนุญาตปฏิบัติการของสวีเดน

ในช่วงเวลาที่ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Tobias Fagerlund (ในภาพ) อธิบายว่าเป็น “ความปั่นป่วนและยากลำบากที่สุด” ในประวัติศาสตร์ของผู้ให้บริการรายได้ในไตรมาสที่สองลดลง 42% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น SEK132.2 ล้าน (11.4 ล้านปอนด์ / 12.3 ล้านยูโร / 13.8 ล้านดอลลาร์) ). ใบอนุญาตของสวีเดนของ Global ถูกเพิกถอนโดยหน่วยงานควบคุมการพนันของประเทศเมื่อวันที่ 17 มิถุนายนอันเป็นผลมาจากความล้มเหลวครั้งสำคัญในการป้องกันผู้เล่นและการควบคุมการต่อต้านการฟอกเงิน สิ่งนี้ทำให้ บริษัท เสียค่าใช้จ่ายประมาณ 20 ล้าน SEK ในช่วง 13 วันสุดท้ายของเดือน

“ เมื่อเราไปถึงเดือนมิถุนายนเราคิดในแง่ดีว่าเราสามารถคาดหวังได้จริงว่าจะกลับมาเป็นตัวเลขสีดำในไตรมาสที่สองซึ่งจะบรรลุผลสำเร็จตามที่ตั้งใจไว้” Fagerlund กล่าว “ ทุกอย่างเปลี่ยนไปในเช้าวันที่ 17 มิถุนายนเมื่อหน่วยงานด้านการพนันของสวีเดนประกาศว่าพวกเขาถอนตัว – โดยมีผลทันที – ใบอนุญาตการเล่นเกมซึ่งเป็นรากฐานของการดำเนินงานในสวีเดนของกลุ่ม

“ บรรดาผู้ที่ติดตามการรายงานข่าวของสื่ออย่างกว้างขวางเกี่ยวกับการตัดสินใจทราบว่าเราไม่ได้เปิดเผยความคิดเห็นของหน่วยงานการพนันของสวีเดนจึงได้ยื่นอุทธรณ์แล้ว”

กลุ่มนี้มีรายได้ที่ 132.2 ล้าน SEK ลดลงจาก SEK 227.8 ล้านเมื่อเทียบปีต่อปี ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการเล่นเกมลดลง 31.3% สู่ SEK63.0m ในขณะที่ค่าใช้จ่ายทางการตลาดลดลง 51% เป็น SEK34.1m อย่างไรก็ตามค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรเพิ่มขึ้นจาก 17.7 ล้าน SEK เป็น 26.9 ล้าน SEK ในขณะที่ บริษัท ยังมีค่าใช้จ่าย SEK11.6 ล้านสำหรับการบันทึกค่าใช้จ่ายในการพัฒนาที่เป็นทุน Fagerlund กล่าวว่าการตัดสินใจของหน่วยงานกำกับดูแลส่งผลกระทบต่อค่าใช้จ่ายและรายได้เนื่องจาก บริษัท ต้องลดผลกระทบของสัญญาที่ยกเลิกกับซัพพลายเออร์

“ ในบัดดลรายได้ส่วนใหญ่ของกลุ่มถูกกวาดล้างไปและจากผลที่ตามมาโดยตรงที่ไม่คาดคิดปฏิกิริยาจากซัพพลายเออร์และคู่ค้าจึงไม่ช้าที่จะมาถึง” Fagerlund กล่าว “ ตัวอย่างเช่นผู้สอบบัญชีของ บริษัท KPMG ยกเลิกสัญญาโดยไม่มีคำอธิบายหรือแจ้งให้ทราบเพิ่มเติม เหตุการณ์เหล่านี้บังคับให้เราต้องดำเนินการอย่างรวดเร็ว และลงมือทำ”

สิ่งนี้ทำให้ Global Gaming ลดจำนวนบุคลากรลงอย่างมากซึ่งจะเห็นจำนวนพนักงานทั้งหมดลดลงจากพนักงานประจำและที่ปรึกษา 190 คนเหลือเพียง 90 คนภายในไตรมาสที่สี่ของปีนี้ ศูนย์กลางเทคโนโลยีของ บริษัท ในสวีเดนจะปิดตัวลงอย่างสมบูรณ์ในขณะที่สำนักงานในมอลตาจะเห็นเจ้าหน้าที่และกิจกรรมต่างๆ

ผู้ประกอบการยังได้ลงนามในข้อตกลงกับ Finnplay โดยอนุญาตให้ย้ายการดำเนินงานภายใต้ใบอนุญาตของตนเองไปยังแพลตฟอร์มของซัพพลายเออร์

“ สิ่งนี้ช่วยให้เราดำเนินการได้รวดเร็วขึ้นและในหลาย ๆ ตลาดเพื่อให้เราสามารถมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่เราเคยทำได้ดีที่สุดในอดีตนั่นคือการเข้าถึงลูกค้าและการสร้างการเข้าชม” Fagerlund อธิบาย “ การทำงานร่วมกันทำให้เรามีความยืดหยุ่นที่เราต้องการไม่เพียง แต่จะต้องควบคุมต้นทุนคงที่ แต่ยังช่วยปรับปรุงอัตรากำไรด้วย”

นอกจากนี้ยังได้เข้าสู่สวีเดนอีกครั้งด้วย Nano Casino ซึ่งเป็นแบรนด์ใหม่ที่ดำเนินงานภายใต้ใบอนุญาตของ Finnplay ในเครือ Viral Interactive Viral ในฐานะผู้ถือใบอนุญาตมีหน้าที่รับผิดชอบอย่างเต็มที่ในการดำเนินงานไซต์โดยมี Global ทำหน้าที่เป็นพันธมิตรทางการตลาด

“ นอกเหนือจากรายชื่อผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายจำนวนมากแล้วเรามีความเห็นว่าการดำเนินงานของ Viral Interactive นั้นอยู่บนพื้นฐานทางกฎหมายที่มั่นคงและปลอดภัยและเป็นไปตามเงื่อนไขสำหรับใบอนุญาตในการดำเนินการคาสิโนออนไลน์ที่ได้รับจากหน่วยงานกำกับดูแล ”

นอกจากนี้ บริษัท จะพัฒนากลยุทธ์ที่กว้างขวางยิ่งขึ้นในอนาคตก้าวไปสู่ตลาดใหม่ด้วยแบรนด์ใหม่ ๆ

“ แม้ว่าเราจะทำทุกวิถีทางเพื่อที่จะมีส่วนร่วมในสวีเดนรวมถึง NinjaCasino แบรนด์ของเรา แต่เราจำเป็นต้องมีแนวทางที่กว้างขึ้นซึ่งเราจำเป็นต้องนำมาใช้ในอนาคตอันใกล้นี้” Fagerlund กล่าว

Global Gaming รายงานรายรับที่ 294.3 ล้าน SEK ในช่วงครึ่งปีแรกโดยแบรนด์ Ninja Casino คิดเป็น 93% ของรายได้ของกลุ่ม ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานในกิจกรรมการเล่นเกมมีมูลค่ารวม 147.7 ล้าน SEK ลดลงจาก SEK 179.1 ล้านในปีก่อน ค่าใช้จ่ายด้านการตลาดลดลง 12.5% ​​เป็น 116.9 ล้าน SEK ในขณะที่ค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรเพิ่มขึ้น 75.8% เป็น SEK 53.1 ล้านเนื่องจากค่าใช้จ่ายรวมเพิ่มขึ้นเป็น 201.1 ล้าน SEK ส่งผลให้ผู้ประกอบการลดลงจากกำไร 70.3 ล้าน SEK ในปีที่แล้วเป็นขาดทุน 54.5 ล้าน SEK

“ แม้จะมีมาตรการที่รุนแรงและการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่รุนแรงที่เรากำลังเผชิญอยู่ แต่เราก็ไม่อาจพลาดที่จะสังเกตเห็นว่าภายในจิตใจการต่อสู้และความมุ่งมั่นของเราจะมีชีวิตอยู่อย่างมากซึ่งสร้างเงื่อนไขที่เราไม่ควรประมาทในตัวเอง” Fagerlund กล่าว “ อนาคตไม่ต้องสงสัยเลยว่าจะมีความต้องการอย่างมากสำหรับเราในฐานะองค์กรเช่นเดียวกับตัวฉันในฐานะซีอีโอ เราต้องอยู่กับผลของความผิดพลาดในอดีต แต่เราสามารถเรียนรู้และเติบโตได้อย่างแข็งแกร่งเพราะสิ่งเหล่านั้น สิ่งที่ฉันสัญญาได้คือเราจะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อกลับมามีผลกำไรและการเติบโต – และฉันเชื่อว่าเราจะประสบความสำเร็จ ”

เมื่อวันที่ 8 สิงหาคมการอุทธรณ์เพื่อบรรเทาทุกข์ชั่วคราวจากการพิจารณาคดีของหน่วยงานกำกับดูแลถูกปฏิเสธซึ่งล่าสุดมีความพ่ายแพ้ของศาลหลายครั้งนับตั้งแต่การเพิกถอนใบอนุญาต

GVC Holdings ยังคงมั่นใจว่าธุรกิจจะสามารถทนต่อแรงกดดันด้านกฎระเบียบที่อาจเกิดขึ้นได้ในหลายประเทศที่สำคัญและตลาดเกิดใหม่และเชื่อว่าจะเห็นการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยต่อสภาพการดำเนินงานของเยอรมัน

สิ่งนี้เกิดขึ้นแม้จะมีคำเตือนว่าสนธิสัญญาแห่งรัฐที่เข้มงวดของประเทศเกี่ยวกับการพนันมีแนวโน้มที่จะบังคับใช้อย่างเคร่งครัดจนถึงปี 2564 แต่สิ่งที่ผู้ปฏิบัติงานเชื่อว่าไม่น่าจะเป็นไปได้

หลังจากการประชุมระหว่างตัวแทนของสภาภูมิภาคแห่งดาร์มสตัดท์หน่วยงานในรัฐเฮสส์ที่จัดการกระบวนการออกใบอนุญาต GVC กล่าวว่า “ต้องมีความชัดเจนเพิ่มเติมอย่างมีนัยสำคัญ” เกี่ยวกับข้อกำหนดและกำหนดเวลาด้านกฎระเบียบ

หากไม่มีการชี้แจงใด ๆ ในปี 2019 ความล่าช้าในการออกใบอนุญาตการพนันกีฬาในปี 2020 จะเพิ่มขึ้น สภาจะเริ่มดำเนินการใบสมัครตั้งแต่วันที่ 2 มกราคม 2020 ซึ่งเป็นวันทำการแรกของปี

สนธิสัญญาแห่งรัฐมีผลบังคับใช้จนถึงวันที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2564 เท่านั้นความล่าช้าดังกล่าวอาจนำไปสู่ความท้าทายทางกฎหมายที่อาจขัดขวางการเปิดตัวการพนันกีฬาที่มีการควบคุมโดยรัฐบาล

GVC กล่าว

ด้วยเหตุนี้ GVC จึงยังคงมั่นใจว่าจะสามารถให้บริการเดิมพันในการเล่นต่อไปได้รวมถึงผลการแข่งขันและตลาดเป้าหมายซึ่งคิดเป็นประมาณ 80% ของรายได้ในการเล่นของเยอรมันจนถึงปี 2021

นอกจากนี้ยังเชื่อว่าจะได้รับการจ่ายยาเพื่อผ่อนคลายการสูญเสียลูกค้ารายเดือนสูงสุดหรือขีด จำกัด การใช้จ่าย สนธิสัญญาแห่งรัฐ จำกัด ให้ลูกค้าวางเดิมพัน€ 1,000 ต่อเดือน

ในที่สุดเชื่อว่าแม้จะมีสัญญาณว่า Hesse มีแผนที่จะบังคับใช้ข้อห้ามอย่างเคร่งครัดในคาสิโนออนไลน์ แต่ก็จะสามารถนำเสนอผลิตภัณฑ์ igaming ในตลาดได้ต่อไป สภาภูมิภาคได้เตือนแล้วว่าผู้สมัครจะต้องปิดผลิตภัณฑ์คาสิโนใด ๆ เมื่อได้รับใบอนุญาต

ผู้ประกอบการกล่าวเสริมว่าผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่องของการดำเนินงานของเยอรมันโดยมีรายได้จากเกมสุทธิเพิ่มขึ้น 23% เมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วงครึ่งแรกของปี 2019 จะช่วยลดการดำเนินการของภาษีหมุนเวียน 5%

ท่าทีเชิงบวกของ GVC เกี่ยวกับแนวโน้มในเยอรมันแตกต่างจาก Regulus Partners ซึ่งชี้ให้เห็นว่าผู้ประกอบการสามารถมองเห็นรายได้ระหว่าง 40% ถึง 70% ที่ถูกลบออกโดยการบังคับใช้สนธิสัญญาแห่งรัฐอย่างเข้มงวด

เมื่อมองไปยังตลาดอื่น ๆ GVC ได้พูดคุยถึงโอกาสในบราซิลซึ่งกระทรวงเศรษฐกิจได้เปิดตัวการปรึกษาหารือเป็นเวลาหนึ่งเดือนเพื่อสร้างฉันทามติเกี่ยวกับกรอบกฎข้อบังคับสำหรับการพนันกีฬา จนถึงวันที่ 31 สิงหาคมโดยผู้ประกอบการสังเกตว่าจะสามารถสร้างตำแหน่งผู้นำในตลาดที่มีอยู่เดิมได้

ในเนเธอร์แลนด์ GVC ยังมั่นใจว่าจะได้รับใบอนุญาตเมื่อเปิดตลาดในปี 2564 แม้ว่าจะมีการออกค่าปรับ 350,000 ยูโรโดยหน่วยงานกำกับดูแลชาวดัตช์ Kansspelautorteit สำหรับกิจกรรมประวัติศาสตร์ของ bwin เมื่อต้นเดือนนี้

“ กลุ่มนี้ตั้งใจที่จะจ่ายค่าปรับนี้อย่างไรก็ตามไม่เห็นด้วยอย่างยิ่งกับพื้นฐานของการตัดสินลงโทษและขอสงวนสิทธิ์ในการโต้แย้งการปรับในอนาคต” กลุ่มนี้กล่าว

GVC กล่าวเพิ่มเติมว่าได้ปฏิบัติตามแนวทางปัจจุบัน รับแทงบอลชุด และจะดำเนินการต่อไปจนกว่าพระราชบัญญัติการเล่นเกมระยะไกลจะมีผลบังคับใช้และตลาดจะเปิดสำหรับธุรกิจ

ในขณะเดียวกันสิ่งที่เรียกว่า Dignity Decree ของอิตาลีซึ่งแนะนำข้อ จำกัด ที่กว้างขวางเกี่ยวกับการโฆษณาการพนันนั้นได้รับการอธิบายว่ามีภัยคุกคามน้อยลงเนื่องจากความสามารถในการโฆษณาในรูปแบบข้อมูล

“ [สิ่งนี้] หมายความว่าผลกระทบในทางลบที่คาดว่าจะเกิดขึ้นกับตลาดนั้นน่าจะน้อยกว่าที่คาดไว้ภายใต้การห้ามโฆษณาแบบครอบคลุม” GVC อธิบาย “ พอร์ตโฟลิโอของแบรนด์ในอิตาลี (Eurobet, bwin, Gioco Digitale) ได้รับการยอมรับเป็นอย่างดีและเมื่อรวมกับธุรกิจค้าปลีกของ Eurobet ซึ่งนำเสนอโซลูชันหลายช่องทางที่ราบรื่นคาดว่าจะเติบโตเร็วกว่าตลาดในช่วงครึ่งหลัง”

ในที่สุดตามที่รายงานไว้ในผลครึ่งแรกผู้ให้บริการยังทำผลงานได้ดีกว่าความคาดหวังในสหราชอาณาจักรซึ่งเงินเดิมพันสูงสุดของเครื่องเกม B2 ถูกลดลงเหลือ 2 ปอนด์ตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน นอกจากนี้คำปรึกษาของคณะกรรมการการพนันเกี่ยวกับการใช้บัตรเครดิตสำหรับการพนันยังอธิบายว่ามีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบน้อยที่สุดต่อรายได้ของกลุ่ม บัตรเครดิตมีสัดส่วนเพียง 6% ของเงินฝากของลูกค้า

บริษัท ร่วมทุนระหว่าง Sisal ของอิตาลีและDemirören Holding ซึ่งเป็นสื่อยักษ์ใหญ่ของตุรกีได้รับรองสิทธิในการดำเนินงานของ Milli Piyango ลอตเตอรีแห่งชาติของตุรกีในช่วงสิบปีข้างหน้า

บริษัท ร่วมทุนซึ่งDemirörenถือหุ้น 51% ผ่าน บริษัท รับแทงบอลชุด ในเครือ Sans Digital และ Sisal 49% เสนอข้อเสนอที่จะรับประกันการบริจาคขั้นต่ำต่อปีสำหรับเงินกองทุนของรัฐจำนวน TRY9.32 พันล้าน (1.37 พันล้านปอนด์ / 1.67 พันล้านดอลลาร์ / ยูโร 1.49 พันล้าน)

iGamingBusiness.com เข้าใจว่า Scientific Games คือการทำหน้าที่เป็นพันธมิตรหลักของ JV ในฐานะผู้ให้บริการเกมที่ชนะทันทีโดยเฉพาะนอกจากนี้ยังให้บริการอาคารผู้ค้าปลีกและระบบตรวจสอบตั๋วทันที

“ ในกระบวนการประเมินมูลค่าปัจจุบันสุทธิภาระผูกพันรายได้ขั้นต่ำและอัตราค่าคอมมิชชันขั้นต่ำที่ผู้ประกอบการจะได้รับจากรายได้นี้ตลอดจนประสบการณ์ความเพียงพอทางการเงินและเกณฑ์โครงสร้างพื้นฐานทางเทคนิคของผู้เข้าร่วมจะถูกนำมาพิจารณาด้วย” TVF อธิบาย

การเสนอราคา Sisal-Sans ไม่ได้รับการโต้แย้งอย่างมีประสิทธิภาพหลังจากที่คู่แข่งร่วมประมูล International Game Technology, Sazka Group และ บริษัท ร่วมทุนระหว่าง Intralot และผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตของตุรกีDoğan Online ได้ถอนข้อเสนอของพวกเขาในช่วงปลายกระบวนการหลังจาก TVF เพิ่มความต้องการเงินสมทบขั้นต่ำประจำปี จาก TRY 7.5 พันล้านถึง 9.5 พันล้าน

Abelson Infoก่อตั้งขึ้นโดย Ed Abelson ในปี 2546 เพื่อจัดหาข้อมูลกีฬาที่สำคัญให้กับอุตสาหกรรมการเดิมพันที่จำเป็นในขณะที่อุตสาหกรรมการพนันออนไลน์เริ่มเฟื่องฟู เริ่มต้นด้วยพนักงานเพียงไม่กี่คนและลูกค้าน้อยลงธุรกิจได้เติบโตและพัฒนาขึ้นเพื่อรองรับความต้องการที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาของอุตสาหกรรม

ขณะนี้เราจัดหาข้อมูลและบริการทางเทคนิคให้กับเจ้ามือรับแทงชั้นนำและผู้ให้บริการแพลตฟอร์มส่วนใหญ่ในสหราชอาณาจักรพร้อมกับ บริษัท สื่อและ บริษัท พัฒนาที่ใหญ่ที่สุดหลายแห่งทั่วโลก เรามีชื่อเสียงในด้านการส่งมอบข้อมูลที่มีคุณภาพสูงสุดและพร้อมให้การสนับสนุนลูกค้าตลอด 24 ชั่วโมง 365 วันต่อปี

ลอตเตอรี่จำนวนมากรายงานว่ามีผู้เล่นออนไลน์เพิ่มขึ้นเนื่องจากการปิดร้านค้าปลีกทั่วโลก แต่สิ่งนี้จะนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของผู้เล่นอย่างถาวร Joanne Christie ถาม

ในอดีตผู้ประกอบการลอตเตอรีใช้วิธีการขายออนไลน์ที่แตกต่างกันอย่างมากและส่งผลให้ประสบความสำเร็จในระดับที่แตกต่างกันอย่างมาก แต่ถึงแม้ผู้ที่ใช้ทรัพยากรจำนวนมากในความพยายามก็พบว่าส่วนใหญ่การค้าปลีกยังคงเป็นช่องทางที่โดดเด่นสำหรับลูกค้า

ส่วนหนึ่งเกิดจากข้อมูลประชากร – เป็นที่ทราบกันดีว่าผู้สูงอายุมีแนวโน้มที่จะเล่นลอตเตอรีมากกว่าคนอายุน้อย และส่วนหนึ่งเกิดจากความสะดวกในการเข้าถึง – ในหลาย ๆ ประเทศสามารถซื้อตั๋วได้ระหว่างร้านค้าในซูเปอร์มาร์เก็ตดังนั้นผู้คนจึงไม่มีแรงจูงใจในการย้ายทางออนไลน์เหมือนกับที่ทำกับผลิตภัณฑ์อื่น ๆ

อย่างไรก็ตามการมาถึงอย่างกะทันหันของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (Covid-19) ทำให้สิ่งต่างๆเปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก การปิดกั้นอย่างกว้างขวางทำให้เป็นเรื่องยาก – ในบางกรณีเป็นไปไม่ได้ – สำหรับผู้เล่นที่จะซื้อตั๋วของตนที่ร้านค้าปลีก สิ่งนี้ได้สร้างยอดค้าปลีกที่ลดลง แต่ยังเป็นโอกาสสำหรับลอตเตอรี่ในการเพิ่มฐานผู้เล่นออนไลน์

ในหลาย ๆ กรณี uptick ออนไลน์ไม่เพียงพอที่จะชดเชยการสูญเสียค้าปลีก ในทางกลับกันมีความเป็นไปได้ที่ผู้เล่นออนไลน์หน้าใหม่จำนวนมากซึ่งบางคนมักจะเป็นผู้เล่นรายย่อยผู้เล่นรายอื่น ๆ โดยสิ้นเชิงสามารถเพิ่มรายได้ระยะยาวให้กับผู้ให้บริการ

การเปลี่ยนแปลงความชอบ
“ เช่นเดียวกับหลาย ๆ ธุรกิจเราได้เห็นผลกระทบบางอย่างต่อยอดค้าปลีกลอตเตอรีแห่งชาติ – โดยทั่วไปแล้วยอดขายในร้านคิดเป็นประมาณ 70% ของยอดขายทั้งหมดของเราซึ่งเป็นผลมาจากการหยุดชะงักอย่างต่อเนื่องที่เกิดจาก Covid-19” Camelot กล่าว ผู้อำนวยการฝ่ายการค้า Neil Brocklehurst “ ในฐานะส่วนหนึ่งของมาตรการของเราในการสนับสนุนผู้ค้าปลีกลอตเตอรีแห่งชาติและตามคำแนะนำของรัฐบาลเราได้สนับสนุนให้ผู้เล่นซื้อตั๋วในร้านค้าปลีกเฉพาะในกรณีที่พวกเขาอยู่ในร้านค้าที่มีร้านค้าที่จำเป็นอยู่แล้วและให้เล่นออนไลน์แทน

“ สิ่งที่ชัดเจนในตอนนี้คือมีการเปลี่ยนแปลงวิธีการเล่นลอตเตอรี่แห่งชาติในช่วงนี้ เนื่องจากเราสนับสนุนให้ผู้คนเล่นและตรวจสอบตั๋วของพวกเขาทางออนไลน์และในแอป National Lottery เราจึงได้เห็นผู้คนดาวน์โหลดแอปของเราและการเข้าชมช่องทางออนไลน์ของเราเพิ่มขึ้นอย่างมาก”

อย่างไรก็ตามเขาบอกว่ายังเร็วเกินไปที่จะบอกว่าผู้เล่นออนไลน์รายใหม่เหล่านี้จะยังคงออนไลน์อยู่กี่รายโดยเสริมว่า“ ล็อตเตอรี่แห่งชาติของสหราชอาณาจักรเป็นธุรกิจค้าปลีกเป็นหลักมาโดยตลอดและเราไม่คาดว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงในเวลาใด

Anna Romboli หัวหน้าหน่วยธุรกิจ Tur ที่ Svenska Spel กล่าวว่าเธอมีความหวังที่จะเพิ่มการเล่นออนไลน์อย่างถาวร “ เราเห็นการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างรวดเร็วและฐานผู้เล่นออนไลน์ที่เพิ่มขึ้นและการเพิ่มขึ้นนี้ดูเหมือนจะเร่งตัวขึ้นเนื่องจาก Covid-19 ลูกค้าเหล่านี้คือลูกค้าที่เรามุ่งหวังที่จะรักษาไว้ในระยะยาว”

“ เป็นเรื่องยากมากที่จะคาดการณ์ผลกระทบในระยะยาว แต่ตอนนี้เราสามารถเห็นยอดค้าปลีกที่ลดลงในสวีเดนได้เช่นกันเนื่องจากชาวสวีเดนอยู่ที่บ้านเป็นส่วนใหญ่ และเนื่องจากวิกฤตอยู่ในใจของทุกคนการให้ความสำคัญกับผลิตภัณฑ์ลอตเตอรีโดยทั่วไปจึงไม่ได้สูงขนาดนั้น”

อย่างไรก็ตามคนอื่น ๆ กลัวว่าไม่เพียง แต่ออนไลน์จะไม่ชดเชยการลดลงของการค้าปลีกในระหว่างนี้ แต่ยังรวมถึงการลดลงของการค้าปลีกจะพิสูจน์ได้อย่างถาวร Yakir Firestane ผู้อำนวยการด้านดิจิทัลของ Health Lottery กล่าวว่าลอตเตอรีมีการเล่นออนไลน์เพิ่มขึ้นประมาณ 10% แต่การเล่นแบบขายปลีกลดลง 40%

ความกังวลของเขาคือในขณะที่กำไรออนไลน์อาจยังคงอยู่ แต่การค้าปลีกจะไม่ตีกลับ “ ฉันไม่คิดว่าเราจะกลับไปยังจุดที่เราเคยอยู่ก่อนเกิดการระบาดในแง่ของการแยกค้าปลีก / ออนไลน์

“ ความกลัวของฉันคือการรักษาในแง่ของการบำบัดพฤติกรรมที่ผู้คนได้รับจากการถูกปฏิเสธไม่ให้เล่นในร้านค้าปลีกเป็นเวลาหกสัปดาห์อาจนานกว่านั้นนานเกินไปที่พวกเขาจะฟื้นนิสัยเดิมได้ พวกเขาจะได้เรียนรู้พฤติกรรมใหม่ ๆ ซึ่งไม่ว่าจะเป็นพวกเขามาหาเราทางออนไลน์หรือพวกเขาพบอย่างอื่นที่ต้องทำด้วยเงิน 5 ปอนด์ต่อสัปดาห์

“ ผมคิดว่าลอตเตอรีของเราอยู่ในตำแหน่งเดียวกันกับอุตสาหกรรมหนังสือพิมพ์ คุณเห็นยอดขายหนังสือพิมพ์ลดลงเหมือนกันประมาณ 30-40% และใช่คุณเห็นการเพิ่มขึ้นทางออนไลน์ แต่รายได้ไม่เท่ากันและหลายคนกลัวว่าคนที่เลิกซื้อหนังสือพิมพ์จะเติบโตจากนิสัย .”

ปรับตัวเพื่อความอยู่รอด
ความเสี่ยงนี้ทำให้ลอตเตอรี่มีความสำคัญมากขึ้นที่ลอตเตอรี่จะปรับข้อเสนอของตนในระหว่างนี้เพื่อให้แน่ใจว่าผู้เล่นจะไม่หลุดจากนิสัยการเล่น

วิธีหนึ่งที่ลอตเตอรีเพื่อสุขภาพทำเช่นนี้คือนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ “ เราได้เร่งความเร็วในการจัดส่งสินค้าของเราดังนั้นเราจึงเปิดตัวเว็บไซต์การพนันใหม่เมื่อสองหรือสามสัปดาห์ที่แล้วเราได้เปิดตัวบัตรขูดใหม่ซึ่งมีโอกาสที่ดีที่สุดในการชนะ 100,000 ปอนด์ในสหราชอาณาจักรเมื่อสองสัปดาห์ก่อนและเรากำลังเปิดตัวใหม่ สินค้าเกือบทุกสัปดาห์ซึ่งมีความสำคัญ โดยปกติเราจะปล่อยของช้ากว่ามาก” Firestane กล่าว

ในอีกด้านหนึ่งของมหาสมุทรแอตแลนติกคณะกรรมการลอตเตอรีของนิวแฮมป์เชียร์ได้ใช้กลยุทธ์ที่คล้ายกัน “ [ในเดือนเมษายน] เราเริ่มเปิดตัว e-Instants สองรายการต่อเดือนเพื่อให้แน่ใจว่ามีเนื้อหาที่รีเฟรชเพียงพอสำหรับผู้เล่นของเรา” Kelley-Jaye Cleland ผู้อำนวยการฝ่ายขายและพัฒนาผลิตภัณฑ์กล่าว “ ก่อนหน้านี้เราเปิดตัวเพียงหนึ่งครั้งต่อเดือนยกเว้นสองสามเดือนแรกของการเปิดตัว เราคาดว่านี่จะเป็นการเปลี่ยนแปลงอย่างถาวร”

ลอตเตอรี่ยังให้ความสำคัญกับการเข้าถึงผลิตภัณฑ์ของตน ที่ Camelot Brocklehurst กล่าวว่า“ เราได้ใช้มาตรการเพื่อให้ง่ายขึ้นสำหรับผู้ที่อาจเล่นในร้านค้าปลีกเช่นเราได้ลดวงเงินฝากออนไลน์ขั้นต่ำจาก 10 เป็น 5 ปอนด์เพื่อให้แน่ใจว่าผู้ที่ต้องการ เพื่อซื้อตั๋วหรือสองใบเล่นทางออนไลน์แทนที่จะออกไปที่ร้านโดยไม่จำเป็น”

ในบางกรณีการมุ่งเน้นไปที่ความสะดวกในการเข้าถึงได้ขยายไปไกลกว่าออนไลน์ ตัวอย่างเช่นในช่วงต้นเดือนเมษายน Svenska Spel แนะนำการเล่นพร็อกซีอีกครั้งโดยลูกค้าสามารถเสนอชื่อบุคคลเพื่อวางเดิมพันหรือซื้อตั๋วลอตเตอรีในนามของพวกเขาในร้านค้าปลีก เป็นการเคลื่อนไหวที่มุ่งเป้าไปที่ลูกค้าสูงอายุเป็นส่วนใหญ่และเป็นการเคลื่อนไหวที่ “ได้รับในเชิงบวกมาก” ตามข้อมูลของ Romboli

“ จะมีกลุ่มที่ชื่นชอบประสบการณ์การค้าปลีกอยู่เสมอและกลุ่มที่ไม่สามารถย้ายไปเล่นออนไลน์ได้ อย่างไรก็ตามกลุ่มนี้ลดลงเมื่อเวลาผ่านไป” เธอกล่าว

ในสาธารณรัฐเช็ก Sazka ได้ดำเนินการเพื่อสนับสนุนผู้เล่นเก่าที่เข้าใจยากเหล่านี้ทางออนไลน์ ตัวอย่างเช่นไม่นานหลังจากการปิดล็อกของเช็กเริ่มต้นขึ้นมันได้รวบรวมบทแนะนำออนไลน์เกี่ยวกับวิธีสร้างบัญชีและวิธีฝากเงินโดยมุ่งเป้าไปที่ผู้ที่มีอายุ 50 ปีขึ้นไป

“ เราติดตาม KPI ซึ่งเพิ่งลงทะเบียน [ลูกค้า] และตัวเลขเหล่านี้ตั้งแต่เดือนมีนาคมเพิ่มขึ้นสองเท่า และที่น่าสนใจกว่านั้นคือเราเห็นได้ชัดว่าผู้ชมที่มีอายุมากขึ้นกลายเป็นลูกค้าออนไลน์ แน่นอนว่า [เหล่านี้] เป็นลูกค้ารายย่อยเป็นประจำ “Robert Chvatal ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Sazka กล่าว

เขากล่าวว่านี่เป็นเพียงส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ในการลงทุนเพิ่มเติมเพื่อดึงดูดลูกค้าออนไลน์เพิ่มเติมในระหว่างการปิดตัว “ แม้แต่ในช่วงเวลาโคโรนาที่ลึกที่สุดเราก็ไม่คิดแม้แต่วินาทีเดียวถึงความจำเป็นในการลงทุนรายจ่ายลงทุนเพื่อทำให้แพลตฟอร์มออนไลน์ของเรามีประสิทธิภาพมากขึ้น”

จนถึงตอนนี้การลงทุนของ Sazka ดูเหมือนว่าจะได้ผลดี จนถึงจุดหนึ่งมีเพียง 70% ของเครือข่ายค้าปลีกในเช็กของ Sazka เท่านั้นที่ขายผลิตภัณฑ์และมีแนวโน้มว่าผู้เล่นหลายคนจะไม่อยู่แม้จะสามารถเข้าถึงร้านค้าปลีกได้ อย่างไรก็ตามในแถลงการณ์ที่เผยแพร่ควบคู่ไปกับรายงานประจำปี 2019 ในเดือนเมษายน บริษัท กล่าวว่า GGR ของเช็กเมื่อปีที่แล้วยังคงเป็นไปตามงบประมาณของ บริษัท

ในความเป็นจริงในเดือนเมษายนมีการกล่าวว่ามันเหนือความคาดหมายเล็กน้อยโดยผลการดำเนินงานออนไลน์ที่แข็งแกร่งชดเชยการสูญเสียค้าปลีกใด ๆ “ ธุรกิจของเช็กยังคงส่งมอบสิ่งที่ส่งมอบในปีที่แล้วได้ค่อนข้างดีซึ่งผมคิดว่าเป็นความสำเร็จที่น่าอัศจรรย์

การแลกเปลี่ยนการเดิมพันยังปลอดภัยกว่าสำหรับการฝากและถอน การแลกเปลี่ยนไม่ต้องเผชิญกับความเสี่ยงใด ๆ ต่อผลลัพธ์ของการเดิมพันใด ๆ เนื่องจากสมาชิกเดิมพันกันเองดังนั้นจึงไม่มีโอกาสที่ผู้เล่นสูงจะสามารถชนะในแนวรับและทำให้เกิดความไม่มั่นคงทางการเงินซึ่งจะส่งผลต่อการจ่ายเงิน ในความเป็นจริงเป็นไปไม่ได้ที่สมาชิก WBX จะล้มเหลวในการถอนการชนะเนื่องจากบัญชีที่มีวงแหวนล้อมรอบอยู่ เงินของสมาชิกจะจัดขึ้นภายใน บริษัท ที่แยกต่างหาก WBX Member Funds Limited เพื่อป้องกัน บัญชีนี้สามารถใช้เพื่อจ่ายเงินรางวัลของสมาชิกด้วยเงินที่ถืออยู่ภายใต้การกระทำของทรัสต์และผลการตรวจสอบทางการเงินภายนอกรายไตรมาสที่เผยแพร่บนเว็บไซต์

ทางเลือกไหนดี? เจ้ามือหรือการแลกเปลี่ยน?
ในการเลือกที่ดีกว่าระหว่างเจ้ามือรับแทงและการแลกเปลี่ยนเราอาจโน้มตัวไปที่การแลกเปลี่ยนการเดิมพันเพราะพวกเขามักจะเสนอราคาที่ดีกว่า ที่กล่าวมานี้มันขึ้นอยู่กับความชอบส่วนบุคคลจริงๆ หากเป้าหมายหลักของคุณคือการซื้อขายหรือวางเดิมพันเพียงอย่างเดียวหนังสือกีฬาทั่วไปก็ไม่น่าสนใจ สำหรับผู้ที่มุ่งเน้นกิจกรรมการเดิมพันไปที่การเลือกราคาที่ดีกว่าขอแนะนำให้ทำการแลกเปลี่ยน

นักพนันทั่วไปที่ต้องการวางเดิมพันสนุก ๆ เพียงเล็กน้อยและไม่สนใจในการซื้อขายหรือการวางเดิมพันอาจมีความพึงพอใจที่จะยึดติดกับเจ้ามือรับแทงหรือเพียงแค่สมัครที่การแลกเปลี่ยนและดูในมุมมองหนังสือกีฬาโดยใช้เหมือนกับเว็บไซต์เจ้ามือรับแทงอื่น ๆ .

ในท้ายที่สุดการตัดสินใจของนักพนันมีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนไปตามประเภทของนักพนันที่พวกเขาเป็นและวิธีที่พวกเขาเปิดกว้างในการลองแลกเปลี่ยนการเดิมพันทำให้ก้าวกระโดดจากการสนับสนุนการเดิมพันไปจนถึงการวางเดิมพันและการซื้อขาย ในที่สุดคำตอบที่ดีที่สุดคือการถือบัญชีในหลาย ๆ เว็บไซต์เจ้ามือรับแทงและการแลกเปลี่ยนเหมือนกันโดยคำนึงถึงค่าคอมมิชชั่นในการแลกเปลี่ยนและรับอัตราต่อรองที่ดีที่สุด

การแลกเปลี่ยนการเดิมพันกับโปรแกรมพันธมิตรของเจ้ามือรับแทงเจ้ามือรับ
แทงและการแลกเปลี่ยนนั้นแตกต่างกันไปตามการดำเนินงานส่วนใหญ่และลักษณะของโปรแกรมพันธมิตรที่นำเสนอโดยทั้งสองไม่มีข้อยกเว้น

จำนวน บริษัท พนันออนไลน์ดูเหมือนจะไม่มีวันสิ้นสุดและต่างก็มีเหตุผลของตัวเองว่าทำไมคุณจึงควรสมัครเข้าร่วมโปรแกรมของพวกเขา ด้วยตัวเลือกมากมายจึงสามารถทำให้การเลือกสิ่งที่เหมาะสมเป็นงานที่น่ากลัวสำหรับ บริษัท ในเครือใหม่ เพื่อช่วยในการตัดสินใจว่าคุณควรโปรโมตใครเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องเข้าใจความแตกต่างที่สำคัญระหว่างโปรแกรมพันธมิตรเจ้ามือรับแทงและโปรแกรมพันธมิตรแลกเปลี่ยนการพนัน

โครงสร้างการหารายได้และส่วนแบ่งรายได้
มีรูปแบบการสร้างรายได้หลายแบบที่ใช้ในอุตสาหกรรมพันธมิตรการพนัน

ราคาต่อหนึ่งการได้มา (CPA) เสนอการชำระเงินครั้งเดียวให้กับ Affiliate ค่าธรรมเนียม / การเช่าแบบคงที่ที่สามารถเสนอเพื่อแลกเปลี่ยนกับตำแหน่งพรีเมียม

ส่วนแบ่งรายได้ถือเป็นโครงสร้างรายได้ที่พบบ่อยที่สุดโดยพันธมิตรจะได้รับเปอร์เซ็นต์ที่เกิดขึ้นเป็นประจำของรายได้ที่สร้างขึ้น

บางโปรแกรมเสนอข้อตกลงแบบไฮบริดหรือ CPA และส่วนแบ่งรายได้รวมกันอย่างไรก็ตามโปรแกรมพันธมิตรการพนันกีฬาส่วนใหญ่เสนอส่วนแบ่งรายได้เป็นแผนมาตรฐาน

ความแตกต่างประการแรกและอาจสำคัญที่สุดระหว่างวิธีที่เจ้ามือรับแทงและการแลกเปลี่ยนคำนวณส่วนแบ่งรายได้คือเจ้ามือรับแทงมาตรฐานเสนอเปอร์เซ็นต์ของรายได้จากการขาดทุนจากกำไรและขาดทุนรายเดือน (P&L) ของสมาชิกทั้งหมดที่ลงทะเบียนผ่าน บริษัท ในเครือนั้น ในทางตรงกันข้ามการแลกเปลี่ยนส่วนใหญ่จ่ายเงินให้ บริษัท ในเครือเป็นเปอร์เซ็นต์ของค่าคอมมิชชั่นที่พวกเขาได้รับจากการชนะสุทธิของสมาชิกในแต่ละตลาด

ในแง่ของเปอร์เซ็นต์ที่ให้กับ บริษัท ในเครือเจ้ามือรับแทงส่วนใหญ่จ่ายส่วนแบ่งรายได้ 25-30 เปอร์เซ็นต์จากการสูญเสียทั้งหมดจากสมาชิกที่อ้างถึงทั้งหมดรายเดือน P&L การแลกเปลี่ยนส่วนใหญ่ยังเสนอส่วนแบ่งรายได้ 25-30 เปอร์เซ็นต์สำหรับเงินรางวัลสุทธิของสมาชิกที่อ้างถึงในแต่ละตลาด WBX เกินกว่านี้ด้วยข้อเสนอพิเศษที่มีส่วนแบ่งรายได้ 50 เปอร์เซ็นต์

รูปแบบที่สร้างรายได้ให้กับ บริษัท ในเครือในการเดิมพันแต่ละครั้งสามารถทำให้ บริษัท ในเครือมีข้อได้เปรียบที่แตกต่างกัน พิจารณาตัวอย่างต่อไปนี้ของ P&L การเดิมพันของผู้อ้างอิงเพื่อดูว่าจะมีค่าใช้จ่ายอย่างไรจากโปรแกรมพันธมิตรสองประเภทที่แตกต่างกัน (เจ้ามือรับแทง / แลกเปลี่ยน):
วันที่ 1 = – 2,000 ปอนด์ วันที่ 2 = – 2,000 ปอนด์ วันที่ 3 = + 3,000 ปอนด์ วันที่ 4 = +1000 วันที่ 5 = – 2,000 ปอนด์ วันที่ 6 = + 1,000 ปอนด์ วันที่ 7 = – 500 ปอนด์ สิ้นสุด 7 วัน P&L = – 1,500 ปอนด์

ในกรณีนี้ บริษัท ในเครือสปอร์ตบุ๊คทั่วไปที่ได้รับส่วนแบ่งรายได้ 25 เปอร์เซ็นต์จะได้รับ 375 ปอนด์

การใช้ตัวเลขเดียวกัน บริษัท ในเครือ WBX จะได้รับส่วนแบ่ง 50 เปอร์เซ็นต์จากค่าคอมมิชชั่นในแต่ละวันที่ชนะสามวันรวมเป็นรายได้ 125 ปอนด์ (ส่วนแบ่งรายได้ 50 เปอร์เซ็นต์ของค่าคอมมิชชั่นมาตรฐาน 5 เปอร์เซ็นต์) แม้ว่าจะมาถึงตัวเลขที่ค่อนข้างต่ำกว่ารายได้ของพันธมิตรใน Sportsbook แต่สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าไม่มีโอกาสที่ค่าคอมมิชชั่นที่ได้รับจากการแลกเปลี่ยนจะหายไป ตัวอย่างเช่น บริษัท ในเครือของสปอร์ตบุ๊คอาจมีรายได้ลดลงหรือถูกล้างออกทั้งหมดดังตัวอย่างต่อไปนี้ จากการดำเนินการตามสมมุติฐานต่อไปเราจะพิจารณาผลลัพธ์สุดท้ายที่แตกต่างออกไปสำหรับผลลัพธ์เจ็ดวันถัดไป:

วันที่ 8 = – 2,000 ปอนด์ วันที่ 9 = + 500 ปอนด์ วันที่ 10 = + 1,000 ปอนด์ วันที่ 11 = – 5,000 ปอนด์ วันที่ 12 = + 5500 ปอนด์ วันที่ 13 = + 1,000 ปอนด์ วันที่ 14 = + 500 ปอนด์ สิ้นสุดของ 7 วันถัดไป P&L = + 1,500 ปอนด์ที่

นี่เราจะเห็นได้ว่าหากเป็นกรณีนี้รายได้ของพันธมิตรหนังสือกีฬาจะ จะกลับมาที่ 0 ปอนด์ นักเตะที่ได้รับการอ้างถึงไม่สามารถทำได้แม้จะปฏิเสธเงิน 375 ปอนด์ที่เกิดขึ้นในช่วงเจ็ดวันแรก

นี่คือจุดที่การแลกเปลี่ยนกลายเป็นข้อได้เปรียบอย่างยิ่งสำหรับ บริษัท ในเครือ เหตุผลง่ายๆก็คือการเปลี่ยนแปลงใน P&L ไม่มีผลต่อรายได้ของพันธมิตร จากตัวอย่างนี้ บริษัท ในเครือแลกเปลี่ยน WBX จะได้รับส่วนแบ่งค่าคอมมิชชั่น 50 เปอร์เซ็นต์เท่ากันโดยรายได้สำหรับสัปดาห์ที่สองรวมเป็นเงิน 212.50 ปอนด์ (ส่วนแบ่งรายได้ 50 เปอร์เซ็นต์ของค่าคอมมิชชันมาตรฐาน 5 เปอร์เซ็นต์)

เป็นเรื่องง่ายที่จะจินตนาการว่า บริษัท ในเครือของการแลกเปลี่ยนเช่น WBX จะได้รับความเป็นผู้นำจากเจ้ามือรับแทงออนไลน์มาตรฐานได้อย่างไรเนื่องจากพวกเขาไม่ได้พึ่งพานักพนันที่ถูกอ้างถึงซึ่งทำให้ขาดทุนโดยรวมก่อนที่พวกเขาจะได้รับรายได้ใด ๆ ไม่สำคัญว่านักพนันที่อ้างถึงจะชนะหรือแพ้โดยรวมเนื่องจากมีความเป็นไปได้สูงที่นักพนันทั่วไปจะชนะส่วนแบ่งของการเดิมพันแต่ละรายการและเป็นผู้ที่ชนะการเดิมพันซึ่งจะได้รับเปอร์เซ็นต์จากพันธมิตร เป็นที่ยอมรับหากสมาชิกฝากเงินในการแลกเปลี่ยนสูญเสียเงินทั้งหมดและออกจากเว็บไซต์พันธมิตรที่อ้างถึงผู้เล่นคนนั้นจะไม่ได้รับรายได้ใด ๆ แต่โดยปกติแล้วแม้ผู้เล่นที่แพ้จะมีการขึ้นลงพร้อมกับส่วนแบ่งของการชนะเดิมพัน

ดังนั้นสำหรับตัวอย่างนี้ในช่วง 14 วันพันธมิตร WBX จะได้รับ 337.50 ปอนด์เมื่อเทียบกับรายได้ 0 ปอนด์ของ บริษัท ในเครือสปอร์ตบุ๊ค ประเด็นที่นี่ไม่ได้เป็นการแสดงให้เห็นว่าพันธมิตรไม่สามารถสร้างรายได้จากโปรแกรมพันธมิตรของสปอร์ตบุ๊คเพราะพวกเขาสามารถทำได้อย่างแน่นอน ตัวอย่างนี้เป็นเพียงการแสดงให้เห็นถึงความแตกต่างของโครงสร้างการหารายได้ ด้วยหนังสือกีฬาผู้เล่นที่อ้างถึงจะต้องสูญเสียพันธมิตรและโปรแกรมที่จะประสบความสำเร็จ ด้วยการแลกเปลี่ยนเมื่อผู้อ้างอิงชนะการเดิมพันแต่ละครั้งจะเป็นการชนะสำหรับสมาชิกสำหรับพันธมิตรและสำหรับการแลกเปลี่ยน

การได้รับจากการเดิมพันแต่ละครั้งยังหมายถึงการได้รับจากสมาชิกทุกคนโดยไม่ต้องถูกหักล้างจากผู้อื่น ด้วยเจ้ามือรับแทงคุณสามารถแนะนำลูกค้าได้ 10 รายและหากแปดหรือเก้ารายเสียต่อเดือน แต่หนึ่งในนั้นสามารถล้างรายได้จากรายอื่นทั้งหมดด้วยเดือนที่ยอดเยี่ยมหรือได้รับรางวัลใหญ่ ด้วยการแลกเปลี่ยนสิ่งนี้จะไม่เกิดขึ้น

ข้อกำหนดและเงื่อนไข
นอกเหนือจากความแตกต่างในโครงสร้างการหารายได้แล้วเจ้ามือรับแทงและการแลกเปลี่ยนโดยรวมก็ไม่มีความแตกต่างกันมากนักในเงื่อนไขของพวกเขา มีคำศัพท์บางคำที่ถือว่าเป็นนักล่าซึ่งเป็นเรื่องธรรมดาสำหรับทั้งเจ้ามือรับแทงและการแลกเปลี่ยน

ความแตกต่างของเงื่อนไขหลักคือ ‘ข้ออ้างอิงขั้นต่ำ’ และ ‘โควต้ากิจกรรม’ ที่พิสูจน์แล้วว่าไม่เป็นที่นิยมกับ บริษัท ในเครือ ตัวอย่างเช่น ‘แนะนำลูกค้าใหม่อย่างน้อย 5 รายภายใน 3 เดือนมิฉะนั้นส่วนแบ่งรายได้ของคุณจะลดลงเหลือ 5 เปอร์เซ็นต์’ มีข้อยกเว้น แต่โดยทั่วไปการแลกเปลี่ยนการเดิมพันส่วนใหญ่ไม่มีเงื่อนไขเช่นนี้

เจ้ามือรับแทงมักจะรวมประโยคเหล่านี้ไว้ด้วยเนื่องจากไม่สนับสนุนพฤติกรรมของพันธมิตรที่ไม่ซื่อสัตย์ ตัวอย่างเช่นการให้เพื่อนสมัครและป้องกันการเดิมพันจำนวนมากในสองไซต์ที่แตกต่างกัน ในการทำเช่นนั้นผลกำไรของพันธมิตรจากการเดิมพันที่ชนะและในอีกด้านหนึ่งจะได้รับเปอร์เซ็นต์ของการสูญเสียผ่านส่วนแบ่งรายได้ของพันธมิตรดังนั้นจึงรับประกันผลกำไรได้

ในทางกลับกันจากมุมมองของพันธมิตรที่ถูกต้องข้อกำหนดดังกล่าวอาจทำให้การรักษาส่วนแบ่งรายได้เป็นเรื่องยาก หากเว็บไซต์ของคุณเกี่ยวกับ Grand National และคุณรอทั้งปีเพื่อสร้างการสมัครใช้งานของคุณในช่วงเหตุการณ์หนึ่งคุณอาจพบว่าไซต์ของคุณมีการลงชื่อสมัครใช้น้อยมากตลอดช่วงที่เหลือของปี ด้วยเหตุนี้เจ้ามือรับแทงบางรายอาจลดเปอร์เซ็นต์ส่วนแบ่งรายได้ของคุณปิดบัญชีพันธมิตรของคุณหรือป้องกันไม่ให้คุณได้รับเงิน

การแลกเปลี่ยนไม่มีส่วนได้เสียในผลของเหตุการณ์ เมื่อมีคนชนะการเดิมพันจะเป็นสมาชิกที่แพ้มากกว่าการแลกเปลี่ยนที่ต้องเผชิญกับการสูญเสีย ด้วยการแลกเปลี่ยนนักพนันไม่สามารถโกงระบบด้วยวิธีนี้ได้ดังนั้นจึงไม่จำเป็นต้องรวมโควต้ากิจกรรม